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公司召開2018年績效考核培訓(xùn)暨目標(biāo)管理責(zé)任落實大會

2018-03-22

作者：

舒均航

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236

　　春風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，績效指引導(dǎo)向明，目標(biāo)責(zé)任一肩擔(dān)，擼起袖子加油干。2018年3月22日上午9點，湖南奧譜隆科技股份有限公司召開2018年度績效考核培訓(xùn)及目標(biāo)管理責(zé)任落實大會，大會由公司董事會秘書胡永安主持，公司全體員工參加，董事長兼總經(jīng)理張振華出席大會并做動員講話。

　　會上，首先由行政人力資源部就公司規(guī)章制度的修改完善情況、修改后的制度條款以及《2018年度績效考核方案》進(jìn)行了詳細(xì)講解和培訓(xùn)。通過講解和培訓(xùn)，使公司員工對修改后的各類人性化的管理制度和“以結(jié)果為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)論英雄”的績效考核模式有了深入了解。特別是公司新增的旅游假、旅游補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼以及學(xué)歷職稱補(bǔ)貼等各類福利，讓會場上不時響起陣陣掌聲。然后由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽訂并向分管領(lǐng)導(dǎo)遞交了《2018年度工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

　　最后，董事長張振華就2018年工作做重要講話。張振華指出，2018年的工作一定要抓住重點。一是要努力工作，確保完成《部門目標(biāo)管理責(zé)任狀》的所有目標(biāo)指標(biāo)；二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，提前謀劃，配合市府全力以赴開好下半年的大型專家論壇暨客戶現(xiàn)場觀摩會，隆重慶祝公司成立十周年。公司員工應(yīng)緊緊圍繞上述工作重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理責(zé)任狀》和公司2018年度的績效考核辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)國際種業(yè)行業(yè)新動態(tài)、新形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平，勤奮務(wù)實，少說多做，高效完成自身崗位的各項工作任務(wù)。

　　會上還就公司相關(guān)部門職能調(diào)整，人員晉職、人事調(diào)整以及高管分工調(diào)整向全體員工做了通報。

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